Posts tagged scrum

Microsoft Project 2010 Scrum Solution starter

0

Microsoft Project 2010 Scrum Solution starter – плагин для реализации методологии SCRUM в MS Project 2010.

Из оригинального описания на сайте: Microsoft Project 2010 Scrum Solution Starter is designed to provide a guidance on using the Microsoft Project 2010 to manage Scrum projects, aiming to help individual Scrum teams to start using Project to:

  • Manage Product backlog
  • Manage Scrum backlog
  • Track progress and generate Burndown charts

Файлы для установки (Deployment.zip) находится на сайте Microsoft: http://archive.msdn.microsoft.com/P2010Scrum/Release/ProjectReleases.aspx?ReleaseId=5334. Можно скачать по этим ссылкам:

Source CodeSource.zip

Совместить классические инструменты управления проектом и SCRUM

0

Возможно вопрос покажется крамольным для адептов SCRUM и заядлым водопадчикам-планерам Microsoft Project: можно ли совместить классические инструменты управления проектом и SCRUM?

  • Нужно ли это?
  • Возможно ли это?
  • Как вы себе видите такую возможность?

Пример схемы SCRUM доски

0

Мне очень нравится схема организации доски для рабочей итерации по SCRUM которая приведена в книге

Интересный опыт составления отчета по итерации SCRUM

0

http://ericlefevre.net/wordpress/2008/07/31/a4-reports-as-iteration-reports/

Задачи никого не интересуют – вы об этом помните?

0

Очень примечательный вывод в сравнении пользовательских историй и задач который дается в SCRUM:

Пользовательские истории (кейсы, фичи) – это то что интересует как результат владельца продукта.

Задача – это некий потраченный объем работ который сам по себе владельцу продукта не интересен.

Отсюда еще раз о важном – задачи это один из элементов к достижению результата. И не надо рассказывать заказчику проекта о том сколько мы пахали. Рассказывайте о результатах.

Погадаем?

0

Очень интересный метод оценки кусков работы (историй, вариантов использования, задач) предлагается в Mike Cohn про “Agile Estimating and Planning”. Метод решает проблему когда кто-то один дает оценку и все без обсуждения ее принимают (это часто может быть авторитет).

С помощью карт все члены команды продумывают свою оценку, ложатся оценкой вниз на стол. Далее карты смешиваются и обсуждается расклад.

Подробнее о методе:

Go to Top