Posts tagged Тестирование

Является ли тестирование чисто затратной функцией?

0

В локальных консалтинговых компаниях по внедрению ERP систем замечена тенденция ….

или полного отсутствия или значительной минимизации функции тестирования.

Аргумент – это затраты, клиент за это не платит.

То что клиент за это платит могу легко доказать:

  • Клиент платит за превышение сроков проекта – несвоевременно найденные ошибки задерживают
  • Клиент платит за низкое качество проекта
  • Клиент платит за часы консультантов которые будут дольше разбирать

Да, действительно иногда трудно объяснить клиенту зачем нужно тестирование. На этой неделе я лично доказывал ИТ директору средней украинской компании что в проекте кроме разработки нужны затраты на анализ, архитектуру и тестирование. Трудно но доказал что нужно управлять проектом. Своим 10% доказал. Фуххх. Бывает что действительно тяжело объяснить клиенту. Но можно.

А вот что делать с ощущением что функция эта затратная. Давайте посмотрим что получается на практике. А на практике выходит что при недостатке тестировщиков их функция часто перекладывается на … самый дорогостоящий и иногда самый дорогой ресурс – консультантов и руководителей.

Учитывая что тестировщики:

  • Увеличат удовлетворение клиентов от качества продуктов и услуг
  • Уменьшат нагрузку на консультантов – это реальный bottleneck
  • Снизят риски качества проекта

их стоит воспринимать как важную составляющую создания ценности в производстве программного обеспечения.

Принято!

0

Какое приятное слово для руководителя проекта – Принято! Это слово звучит как праздник после очередного (особенно сложного) этапа проекта. Кроме, безусловно, качественно выполненной работы по требованиям и может быть даже в срок, выстроенных правильно ожиданий заказчика есть еще несколько важных моментов о которых я хочу поговорить в данной статье. Это процесс приемки (Acceptance).

Несмотря на то что приемка находится в конце этапа (а в небольших проектах и в конце проекта) – готовится к ней надо заранее и первый прогон надо делать несколько раньше – чтобы определиться с полнотой и качеством рабочего набора артефактов приемки, приучить к нему заказчика, заранее обнаружить возможные проблемы в приемочных тестах или в продукте.

Какие документы (артефакты) нам нужны:

  • План приемочных испытаний – перечень того что включается в приемку. В идеале план должен быть согласован в проекте как можно раньше – в самом начале разработки когда есть согласованное ТЗ, проработана архитектура и согласован план проекта.
  • Форма приемочного теста – описание того что и каким способом принимается. Содержит ссылку на требования. Если сослаться на другой источник – описания требований и тестовых кейсов – то форму можно слить с планом приемочных испытаний.
  • Реестр приемочных замечаний – с первого раза обычно не выходит (не забудьте учесть это в плане проекта)
  • Протокол приемочного тестирования – здал-прынял :-) Может строиться как документ-шапка к плану приемочных испытаний.

Если приемочное тестирование подразумевает кроме тестирования качества еще и соответствие по денежным и временным показателям – то необходимо предоставить план-факт анализ выполнения работ по созданию переданных на приемочное тестирование результатов проекта.

О методах приемочного тестирования:

  • Тестирование заказчиком самостоятельно – заказчик уходит в себя и выдает результат. Это рискованно в том плане что у заказчика может не быть профессиональных ресурсов, загрузка по текущим задачам может растянуть процесс приемки. При тестировании заказчик может “выбиться” из колеи – и уйти строить воздушные замки вместо тестирования по требованиям.
  • Тестирование (Аудит) третьей стороной – для этого круто нанять специализированную компанию на тестировании или подписать договор с конкурентом вашего поставщика на оказание услуг аудита. Последнее жестко и рискованно – зато не даст никому расслабиться :-)
  • Совместное тестирование по сценариям с заказчиком – поставщик помогает готовить пакет материалов для приемочного тестирования, готовит команду заказчика к методичному приемочному тестированию, контролирует ход приемочного тестирования и сроки его выполнения. Присутствие инжинера по тестированию со стороны исполнителя поможет лучше зафиксировать расхождения, замечания и не дай бог выявленные дефекты.

PM Test для внутреннего использования

0

Компания PM Expert начала продажу программы тестирования PM Test, созданной для оценки профессиональных компетенций специалистов в сфере проектного управления.

PM Test предназначена для компаний и организаций, занимающихся проектной деятельностью либо подбором персонала в этом направлении. Программа тестирования дает возможность выявить и подтвердить уровень знаний сотрудников в области управления проектами.

Полученные по итогам тестирования данные помогут руководителям подразделений, проектных офисов и HR-менеджерам составить объективное представление о компетентности сотрудника, наиболее подходящем для него месте в проектной команде, необходимости дальнейшего развития, а также принять решение о приглашении кандидата в компанию или проект.

1440 вопросов!

0

3 дня доступа бесплатно к PM Exam Simulator

0

http://free.pm-exam-simulator.com/

Обзорное видео ресурса PM Exam Simulator:

Сертификационный тестировщик – программа обучения

0

http://www.scribd.com/doc/56795254/Istqb-Ctfl-Syllabus-2011-Ru

Go to Top