SharePoint Conference Ukraine 2012

0

Коллеги, 25 апреля в Киеве пройдет SharePoint Conference Ukraine 2012. Конференция пройдет в офисе Microsoft. Ориентировочное количество участников – более 200 человек.

Как организатор и ответственный за программу конференции я хочу лично предложить вам не только посетить конференцию, но и выступить там докладом по теме. Есть еще несколько свободных докладов, которые могут стать вашими. По докладам два потока – бизнес доклады и ИТ тематика. Жду ваших предложений!

Преложения присылайте через мой Facebook - https://www.facebook.com/anton.vityaz

12 марта 2012 в Киеве стартует официальный сертификационный курс PMI по проектному менеджменту

0

Коллеги, хочу поделиться анонсом официального сертификационного курса PMI по проектному менеджменту.

Летом 2011 года я его прошел и остался доволен.

Компания SMART business совместно со своими партнерами  Киевским отделением Института проектного менеджмента (PMI, USA), Школой Профессионального Проектного Менеджмента и при поддержке компании Microsoft Украина приглашает принять участие в пятидневном сертификационном курсе по управлению проектами.

Участники курса получат все необходимые знания для сдачи экзамена на получение степени PMP (Project Management Professional), а также количество баллов, необходимое для получения разрешения на сдачу соответствующего экзамена. В течение недели участники смогут систематизировать уже имеющиеся у них знания и опыт в области управления проектами, познакомятся со стандартной терминологией, принятой во всем мире среди профессиональных руководителей проектов, на основе стандартов PMBOK 4-й редакции, изучат инструменты для управления проектами на примерах лучших зарубежных и отечественных практик. Таким образом, курс даст возможность пройти первый этап подготовки к сдаче экзамена на PMP.

Программа обучения включает в себя следующие модули:

  • Основы Управления проектами (Essentials)
  • Управление объемом работ (Scope Management)
  • Управление временем (Time Management)
  • Управление стоимостью (Cost Management)
  • Управление качеством (Quality Management)
  • Управление человеческими ресурсами (HR Management)
  • Управление коммуникациями (Communications Management)
  • Управление рисками (Risk Management)
  • Управление снабжением (Procurement Management)
  • Управление интеграцией проекта (Integration Management)
  • Кодекс поведения Руководителя проекта
  • Содержание экзамена PMP, методы подготовки к сдаче экзамена

В качестве тренера по стандартам PMBOK выступит Влад Березин — президент Киевского отделения PMI, руководитель Школы Профессионального Проектного Менеджмента, профессиональный руководитель проектов, программ и портфелей  с более чем 10-летним стажем.

Курс рассчитан на 5 занятий в формате тренингов, которые будут проходить ежедневно c 12 по 16 марта 2012 года с 10:00 до 18:00 в Киеве. Место проведения — учебные классы SMART business. По результатам обучения выдается официальный сертификат PMI, подтверждающий прохождение обязательного тренинга (35 часов) для получения степени PMP.

Внимание: в качестве бонуса от компании SMART business, все участники сертификационного курса PMI смогут дополнительно пройти двухдневный тренинг по управлению проектами в среде Microsoft Project 2010.

Более детальная информация о сертификационном курсе PMI, а также форма регистрации для участия, доступны на сайте: http://pmi.smartbusiness.com.ua/

Уникальные проекты слабо регламентированы и их успех полностью зависит от …

0

“Уникальные проекты слабо регламентированы и их успех полностью зависит от личности менеджера проекта и климата в команде проекта, то есть от того самого человеческого фактора, от которого вы наверняка хотели бы отказаться. Однако если суть бизнеса заключается в реализации именно таких проектов, то нужно с этим просто смириться”

книга “Управление проектами”
- познакомиться - http://mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/upravlenie_project/
- прочитать - http://www.ozon.ru/context/detail/id/7604020/?partner=mif

Youtube канал от microsoftproject.ru

0

http://www.youtube.com/user/MicrosoftProjectRU

Закончена книга Иванова и Просницкого по MS Project

0

Владимир Иванов и Алексей Просницкий закончили самоучитель по MS Project в wiki-формате. За счет wiki вы можете сами исправлять или расширять самоучитель подобно как это делается в Википедии.

http://turboproject.ru/projectmanagement/MS_Project

Серия мастер-классов по созданию Офиса Управления Проектами!

0

Клуб проектных менеджеров совместно с Украинской ассоциацией управления проектами проводит цикл мастер-классов, посвященных созданию Офиса Управления Проектами – PMO (Project Management Office).

Ближайшее мероприятие:
28 декабря 2011 – “Офис управления портфелем проектов: от идеи до работающего подразделения”

Детальная Информация на сайте Клуба:
http://pm-club.com.ua/plan/321-master-class-2011

Ключевые показатели менеджмента

0

Ключевые показатели менеджмента

Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесомБестселлер Кярана Уолша, который переиздается уже более 10 лет. Замечательная книга, которая должна быть на столе у генерального директора.

Если мы не можем измерить результативность нашей работы, то мы не можем ею управлять. В книге “Ключевые показатели менеджмента” расписаны все показатели. при помощи которых можно измерить результативность компании. Притом вся информация подана таким образом, что книга заинтересует не только профессионалов – финансовых директоров, но и показана к прочтению всем руководителям.

Отличительная черта книги – огромное количество примеров и схем. По финансовому менеджменту много книг, но не все из них можно читать – уж слишком они занудные. Эта книга очень сильно выделяется на фоне всех. Реально лучшая, что тут еще сказать!

Источник лучшие книги по менеджменту

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать

0

Лучшие книги по тайм-менеджменту

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать 15-е изд мягкий  переплетГлеб Архангельский заслуженно считается ключевым специалистом в СНГ по тайм-менеджменту. Его книга “Тайм-драйв” стала первым прикладным руководством, где понятно и четко описаны необходимые шаги.

Действительно, ведь систем тайм-менеджмента существует множество. Еще Стивен Кови в своих “Семи навыках…” расписал квадрант Эйзенхауера (Важно-не важно, срочно-не срочно). Вроде бы все понятно, но вот как пользоваться этим чудо-инструментом – неизвестно.

Пожалуй, самый большой плюс книги “Тайм-драйв” именно в ее практичности. Все, что описал Глеб Архангельский, легко можно превратить в привычку и начать делать “на автомате”. А ведь это и есть залог успеха вашей системы тайм-менеджмента – чтобы она не требовала вашей включенности.

Книга сильно адаптированна под реалии СНГ. Очень рекомендуем!

Источник лучшие книги по менеджменту

чем дольше у вас все плохо, тем …

0

Нассим Талеб сформулировал довольно простую теорему: «чем дольше у вас все плохо, тем меньше вероятность, что у вас будет все хорошо».

Итак, у нас есть какой-нибудь проект, по которому просраны все сроки, но его вот еще чуть-чуть и наконец-то сдадут.

Надеетесь? Уже сами себя обманули? Еще раз прочитайте цитату в первом абзаце.

Бесплатный “веб-офис в облаках” от TeamLab

1

Бесплатный “веб-офис в облаках” от TeamLab – www.teamlab.com. Сервис для управления проектами и совместной работы.

Функционал решения пока чрезвычайно прост – это списки задач, документов. Планирование задач минимальное и простое, связей и календартного графика нет. Но чую что это все будет :-) А пока можно оценить подход к интерфейсу и базовые функции.

Вот пример главного экрана рабочей области:

Вот пример простого проекта с парой задач и вехой:

Go to Top