Звезды SharePoint в Киеве 25 апреля
0
За последнюю неделю на сайте конференции SharePoint Conference Ukraine 2012 появилось несколько ярких звезд:
- Пол Свайдер (Paul J. Swider) из США
- Александр Лунев, Россия, эксперт в экстранет решениях на SharePoint
- Павел Вробель (Pawel Wrobel), Польша, мега эксперт по автоматизации рабочих процессов (Workflow) на SharePoint, аналитик проекта Datapolis
Хочется сделать SPCUA 2012 классной! По составу участников палитра выходит даже ярче чем в российской конференции 2011 года – на опыте которой строилась конференция 2012 года в Украине.
Теперь ход за участниками! Ждем вашего участия, вопросов и живых дискуссий!
Добро пожаловать на сайт Взаимодействия и сотрудничества!
0Тема Social Collaboration / Enterprise 2.0 находится в фокусе моего внимания год. С одной стороны это немного – но для нового направления и при общем опыте работы с портальными технологиями более 5 лет это уже солидно. Есть чем поделиться, есть о чем рассказать. Есть немало интересных источников информации которые хочется связать на этом ресурсе в один хаб.
Ранее по этой тематике я писал в блогах Просто и менеджменте организации и людях и немало на Внедрение Sharepoint / ECM. Теперь у этой темы есть свой сайт Взаимодействие и сотрудничество.
Добро пожаловать!
SharePoint Conference Ukraine 2012
0Коллеги, 25 апреля в Киеве пройдет SharePoint Conference Ukraine 2012. Конференция пройдет в офисе Microsoft. Ориентировочное количество участников – более 200 человек.
Как организатор и ответственный за программу конференции я хочу лично предложить вам не только посетить конференцию, но и выступить там докладом по теме. Есть еще несколько свободных докладов, которые могут стать вашими. По докладам два потока – бизнес доклады и ИТ тематика. Жду ваших предложений!
Преложения присылайте через мой Facebook - https://www.facebook.com/anton.vityaz
12 марта 2012 в Киеве стартует официальный сертификационный курс PMI по проектному менеджменту
0Коллеги, хочу поделиться анонсом официального сертификационного курса PMI по проектному менеджменту.
Летом 2011 года я его прошел и остался доволен.
Компания SMART business совместно со своими партнерами — Киевским отделением Института проектного менеджмента (PMI, USA), Школой Профессионального Проектного Менеджмента и при поддержке компании Microsoft Украина приглашает принять участие в пятидневном сертификационном курсе по управлению проектами.
Участники курса получат все необходимые знания для сдачи экзамена на получение степени PMP (Project Management Professional), а также количество баллов, необходимое для получения разрешения на сдачу соответствующего экзамена. В течение недели участники смогут систематизировать уже имеющиеся у них знания и опыт в области управления проектами, познакомятся со стандартной терминологией, принятой во всем мире среди профессиональных руководителей проектов, на основе стандартов PMBOK 4-й редакции, изучат инструменты для управления проектами на примерах лучших зарубежных и отечественных практик. Таким образом, курс даст возможность пройти первый этап подготовки к сдаче экзамена на PMP.
Программа обучения включает в себя следующие модули:
- Основы Управления проектами (Essentials)
- Управление объемом работ (Scope Management)
- Управление временем (Time Management)
- Управление стоимостью (Cost Management)
- Управление качеством (Quality Management)
- Управление человеческими ресурсами (HR Management)
- Управление коммуникациями (Communications Management)
- Управление рисками (Risk Management)
- Управление снабжением (Procurement Management)
- Управление интеграцией проекта (Integration Management)
- Кодекс поведения Руководителя проекта
- Содержание экзамена PMP, методы подготовки к сдаче экзамена
В качестве тренера по стандартам PMBOK выступит Влад Березин — президент Киевского отделения PMI, руководитель Школы Профессионального Проектного Менеджмента, профессиональный руководитель проектов, программ и портфелей с более чем 10-летним стажем.
Курс рассчитан на 5 занятий в формате тренингов, которые будут проходить ежедневно c 12 по 16 марта 2012 года с 10:00 до 18:00 в Киеве. Место проведения — учебные классы SMART business. По результатам обучения выдается официальный сертификат PMI, подтверждающий прохождение обязательного тренинга (35 часов) для получения степени PMP.
Внимание: в качестве бонуса от компании SMART business, все участники сертификационного курса PMI смогут дополнительно пройти двухдневный тренинг по управлению проектами в среде Microsoft Project 2010.
Более детальная информация о сертификационном курсе PMI, а также форма регистрации для участия, доступны на сайте: http://pmi.smartbusiness.com.ua/
Уникальные проекты слабо регламентированы и их успех полностью зависит от …
0“Уникальные проекты слабо регламентированы и их успех полностью зависит от личности менеджера проекта и климата в команде проекта, то есть от того самого человеческого фактора, от которого вы наверняка хотели бы отказаться. Однако если суть бизнеса заключается в реализации именно таких проектов, то нужно с этим просто смириться”
книга “Управление проектами”
- познакомиться - http://mann-ivanov-ferber.ru/
- прочитать - http://www.ozon.ru/context/
Закончена книга Иванова и Просницкого по MS Project
0Владимир Иванов и Алексей Просницкий закончили самоучитель по MS Project в wiki-формате. За счет wiki вы можете сами исправлять или расширять самоучитель подобно как это делается в Википедии.
Серия мастер-классов по созданию Офиса Управления Проектами!
0Клуб проектных менеджеров совместно с Украинской ассоциацией управления проектами проводит цикл мастер-классов, посвященных созданию Офиса Управления Проектами – PMO (Project Management Office).
Ближайшее мероприятие:
28 декабря 2011 – “Офис управления портфелем проектов: от идеи до работающего подразделения”
Детальная Информация на сайте Клуба:
http://pm-club.com.ua/plan/321-master-class-2011
Ключевые показатели менеджмента
0Ключевые показатели менеджмента
Бестселлер Кярана Уолша, который переиздается уже более 10 лет. Замечательная книга, которая должна быть на столе у генерального директора.
Если мы не можем измерить результативность нашей работы, то мы не можем ею управлять. В книге “Ключевые показатели менеджмента” расписаны все показатели. при помощи которых можно измерить результативность компании. Притом вся информация подана таким образом, что книга заинтересует не только профессионалов – финансовых директоров, но и показана к прочтению всем руководителям.
Отличительная черта книги – огромное количество примеров и схем. По финансовому менеджменту много книг, но не все из них можно читать – уж слишком они занудные. Эта книга очень сильно выделяется на фоне всех. Реально лучшая, что тут еще сказать!
Источник лучшие книги по менеджменту


